2022年5月，公司正式开启基础管理年活动。5月7日下午，方圆劳务公司召开工作会议，宣贯学习公司基础管理年活动方案，根据方圆劳务公司的实际情况，对如何进一步开展方圆劳务公司基础管理工作进行了研讨。    
       会上，方圆公司经理蒯家江强调，一是认真学习公司基础管理年方案；二是对劳务公司基础管理工作内容进行分解，责任到部门，责任到人，制定方圆劳务公司实施细则；三是成立方圆劳务公司基础管理年领导小组；四是做好劳务队伍的管理。今年方圆劳务公司工作重心将下沉到一线，落实劳务班组考核工作，对出现问题的劳务班组合作人及时约谈，帮助劳务合作人管理好劳务班组，更好的为公司生产服务。