为进一步推深做实“四个专项整治”工作，5月28日下午，六分公司召开“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”专项整治动员部署会。分公司领导班子成员、科室负责人及相关科室工作人员参加会议。
    会上传达学习了集团及公司“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”专项整治工作方案。制定了分公司“四个专项整治”工作方案，成立了分公司“四个专项整治”工作领导小组，并对集中开展“四个专项整治”工作进行了动员部署。
    支部书记司圣华强调，一要严格执行公司专项整治工作方案要求，充分认识开展“四个专项整治”工作的重大意义，做好分公司各项工作摸排，制定问题整改清单；二要按照专项方案时间节点做好各项工作，相关科室要主动同公司对口部门对接沟通，明确排查内容，扎实推进整治工作；三要认真排查、落实责任。对照方案内容确保问题查清查全查彻底；四要全面覆盖、深入查找。要将排查整治工作延伸到个每个项目及关键岗位，及时化解隐藏问题及风险；五要注重实效、加强防范。把“四个专项整治”与学党史、抓整改、正作风有机结合，规范分公司各项工作行为。