为了更好的完成管理体系再审核认证工作,由公司技术质量部牵头,相关部门和项目部参与,公司内部审核员组织承担要素的部门和项目部管理人员认真学习公司管理手册及程序文件,深入部门和项目部指导和审核管理体系工作;针对内部审核过程中查出的问题,要求部门和项目部管理人员进行认真分析,查找原因,制定整改措施,并进行复查验收,并且对查出的问题举一反三,及时整改,避免类似问题的重复发生。
为了更好的完成管理体系再审核认证工作,由公司技术质量部牵头,相关部门和项目部参与,公司内部审核员组织承担要素的部门和项目部管理人员认真学习公司管理手册及程序文件,深入部门和项目部指导和审核管理体系工作;针对内部审核过程中查出的问题,要求部门和项目部管理人员进行认真分析,查找原因,制定整改措施,并进行复查验收,并且对查出的问题举一反三,及时整改,避免类似问题的重复发生。