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3月18日，安徽二建公司十四届三次职代会隆重召开。参加大会的有职工代表、列席、特邀代表共75名，集团公司副总经理王元曦、工会副主席吴晓伍出席会议。
会上，公司总经理作了题为《转变发展方式 提升运营质量 尽快扭转困局 实现健康发展》的工作报告。报告认为，2013年是二建历史上遭遇空前困难的一年，依靠集团公司的坚强领导和强力扶持，我们在夹缝中求得生存，在坎坷中蹒跚前行，经受住了困难和风险的考验。
报告客观分析了目前公司存在的问题，确定了2014年工作指导思想是，以提高发展质量、提升经济效益为中心，以调整经营模式、转变发展方式为重点，以突出市场营销、承揽自营项目为抓手，以强化人力资源管理和干部队伍建设为保障，严细管理防控风险，以人为本促进和谐，坚定信心，攻坚克难，尽快扭转企业困局，实现二建健康发展。报告对2014年工作进行了全面部署，指出必须着重抓好的八项工作：一是以转型升级为契机，调整经营模式，提高自营发展能力；二是以转型发展为动力，加大市场开拓力度，确保项目来源质量；三是以经济效益为目的，提高盈利能力，提升发展质量；四是以强化专业管理为手段，筑牢安全根基，打造品牌工程；五是以项目管理为主线，积极提升核心能力；六是以海外项目为依托，培育新的经济增长点；七是以企业长远发展为着眼点，加强人力资源管理；八是以干部队伍建设为抓手，强化整体执行力，营造改革发展的良好环境。
集团公司副总经理王元曦发表了讲话。他就安徽二建2014年改革、转型、创新和发展，强化执行力，提高软实力，完善机制，积极作为，克难奋进等方面提出具体意见和要求。
公司党委书记刘贤奇作了《认清形势、统一思想、坚定信心、强化落实，为实现公司健康发展积聚正能量》的总结讲话。
本次大会还听取和审议了《2013年度财务决算及2014年度财务预算的报告》、《公司业务招待费使用情况的报告》、《关于公司机构调整实施方案》、《关于公司薪酬管理实施办法》和《关于停止发放公司新退休人员补贴的决定》等，对公司领导班子成员进行了民主测评；表彰了2013年度公司先进集体、先进个人、优秀项目经理、优秀项目合作者等。
