6月6日上午，建工股份副总经理、建工二建党委书记、董事长朱忠明一行赴第一分公司泗县多金城项目开展调研工作。

       朱忠明一行深入施工现场，实地查看了项目进度、质量、安全文明施工等建设情况。随后召开座谈会，与项目全体管理人员一一交流，并听取了项目经理关于成本管控、签证索赔、债权回收、上下游决算等方面工作的汇报。

       朱忠明强调，一要继续加强成本管控，特别是主材及劳务分包价格控制，严控项目成本，创造项目利润点，加强盈亏点分析，强化过程中管控；二要增强民营地产项目风险防范意识，一手抓后续批次生产，一手抓前面批次决算及债权回收工作，杜绝决算漏项；三要注重项目团队建设，培育精细化管理人才，为公司改革发展注入新动能。

       最后，朱忠明向大家宣贯了全面深化改革，防范资金风险，加强决算和债权清收，全面开拓市场，强化项目管理等五项重点工作实施情况，进一步坚定了项目管理人员的工作信心和改革决心。

       公司综合管理中心副主任章成铭随同调研，项目管理人员参加调研。