5月23日下午，建工二建党委委员、副总经理、总工程师费勤波带队赴第四分公司亳州滨江壹号项目开展调研。

       费勤波一行深入项目施工现场，实地查看现场施工管理情况，提出指导意见。随后，调研组在会议室听取项目部工作汇报后，费勤波针对成本管理、债权回收工作提出六点意见：一是增强全员成本管理意识，在兼顾安全、质量、进度同时，做到利益最大化。二是集思广益，挖掘项目利润空间，总结不足，及时纠偏。三是分析项目各项支出，对比收入，采取有效措施，加快债权回收，加大签证办理力度，压缩项目支出，开源节流。四是加强项目成本管控，加大对主材的控制，控制损耗，降本增效。五是确保与业主过程算量计价相关手续齐全。六是加快项目一期竣工决算报审，以二期三期为抓手，确保决算最优。

       建工二建成本合约部副主任张玉连、债权回收办公室副主任殷金龙、第四分公司副经理周文建随同调研。