凝心聚力再启航,砥砺奋进续华章。集团二届三次职代会和公司一届二次职代会的胜利召开，为企业高质量发展指明了坚定方向、擘画了宏伟蓝图。数月来，公司各基层工会持续认真学习、深刻领会，持续掀起学习宣贯两级职代会精神热潮，并将其落实到实际行动上，贯彻到日常工作中，为公司全方位推动高质量发展提供强大动力，让职代会精神落地落实。

       第一分公司工会坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期政治任务，与学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述以及《工会法》结合起来，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，分公司机关及项目工会开展宣贯集团、公司两级职代会会议精神，强化思想政治引领，提高职工工作能力。一是在宣传思想、解惑释疑、凝心聚力、团结鼓劲等多方面充分发挥工会组织优势，团结引领分公司职工把智慧和力量凝聚到实干创业中，全力推动公司转型升级高质量发展；二是夯实项目基础管理，从组织、策划、进度、工期等多方面着手，不断寻短板、强弱项，通过建立项目间的学习交流、科室与项目部间对点帮扶，逐步完善项目管理水平；三是始终将“开源节流，降本增效，合规管理”形成长效机制贯穿项目生产全过程：成立成本小组，驻点新开项目推进预算编制工作，实现编制质量“快、准、全”，规范材料采购、领用，实行超耗预警；四是分公司淮北国金华府紫麟苑12#楼已顺利通过淮北市相王杯现场验收；紫郡府项目通过“淮北市建设工程施工质量标准化示范工程”现场预验收及淮北市“建筑工程施工扬尘标准化示范工地”现场验收；申报新型实用专利《杯口承台基础定型化钢模装置》一项，申报省级QC小组课题三项；铂悦府项目积极申报省级棚户区改造劳动竞赛优胜项目部。

       第二分公司工会为深入学习贯彻集团、公司两级职代会会议精神，多措并举，多形式多方法对职代会精神进行宣贯，掀起学习热潮，确保在职代会精神指引下，优质高效完成2023年各项任务目标。一是分公司根据与公司签订的《2023年度目标责任书》，将年度目标任务层层分解，并在职工大会上与项目经理签订2023年《项目责任状》，将分解任务落实到具体项目部，合力推动两级职代会精神落到实处；二是紧紧依托创建"工人先锋号”为载体,围绕企业生产抓活动，推进民主管理，突出维护职工权益,深化职工之家建设。助力提高职工业务技能，努力促进分公司全面完成年度生产任务,以实际行动贯彻落实职代会精神；三是分公司机关及所属项目部工会充分发挥宣传阵地作用，利用电子显示屏、宣传标语、宣传展板、领导下基层宣贯等多种形式进行“网格化”宣传，全面营造深入学习贯彻会议精神的良好氛围；四是以无为斌锋玖悦府项目即将面临竣工交付为契机，项目部于2月27日会同建设单位、监理单位召开项目“按期竣工交付抢工誓师大会”，明确项目6月30日前完成竣工交付。分公司根据会议要求，与项目部签订责任状，并将责任状中各项工作任务分配到人，实行同奖同罚原则。明确各类分部分项工程完成时间节点，其中3月30日实现所有单体外架全部拆除完毕，目前已按期完成。三月份该项目在项目收尾产值剩余量较少的情况下仍完成产值722万元。

       第六分公司工会坚持以集团、公司两级职代会会议精神为指引，全面贯彻落实两级职代会工作思路和决策部署，明确自身发展思路，坚持以市场开发为抓手，以项目“安全生产、降本增效、工期履约、清欠清收”为重点，分解生产经营指标，动员广大干部职工鼓干劲、增动力、出实招、谋实效，拉高工作标杆，统一思想认识，充分释放发展活力，全力推进提质增效，切实将两级职代会精神转化为推动全年工作的强大动力。一是抢抓宿徐现代产业园路网工程建设，项目部提前谋划部署，制定切实可行的工期计划，自2月16日下发施工许可证，项目部按下抢时争效“快进键”，对具备开工的4条道路全面进入施工阶段，截止目前完成产值3000万元，全员夜以继日加班抢工，努力实现提前交付，为宿徐现代产业园后续项目建设奠定坚实基础；二是明确一把手经营责任，全面发挥经营龙头作用，调整经营工作思路，主动参与公共资源交易中心投标项目6个，其中长丰县水湖镇城西大市场改造工程EPC项目、合肥循环经济示范园智能产业园标准化厂房一期项目入围，目前正在审核之中，标志着分公司在市场投标业务和投标能力有了较大提高，为分公司的发展注入新动力；三是结合“项目基础管理深化年”活动，全面做好项目收尾工作，确保项目工期履约，要求阜阳檀悦府项目、蚌埠湖山春晓B区、文一春风里5#楼项目压实主体责任，按照目标任务，扎实做好项目收尾工作，保质保量完成项目竣工验收工作；四是充分发挥项目党组织引领作用，广泛开展“工人先锋号”等创建工作，以创建创优，推动项目建设，真正实现党建工作与生产经营深度融合。

       机械分公司工会通过集中宣讲、利用公司公共区域制作展板等，持续扩大集团、公司两级职代会精神宣传的辐射面和影响力。一是利用职工大会、生产例会等会议进行宣贯学习，努力使广大职工在认识上有新高度、思想上有新收获、工作中有新作为，切实把学习成果转化为推动发展的强大动力，以昂扬的精神面貌和扎实的工作作风为公司高质量发展做出更大贡献；二是工会组织通过会议宣贯、现场部署，与职工间沟通、交流等形式，将职代会精神转化为推动工作的实际举措，确保两级职代会精神落实落细，入脑入心；三是着重进行年度任务分解。在分公司领导班子的带领和全体职工的配合下完成公司所属各项目部安装拆卸大型设备工作，助力各个项目进度稳步推进；四是继续保持安全生产“高压”态势，再接再厉，扎实做好安全风险预控工作,精心编制塔吊拆除专项施工方案，在拆除过程中对可能存在的安全隐患制定有效的防范措施。组织全体管理人员进行塔吊拆除方案交底,讨论现场作业细节,确保节点顺利完成，圆满配合项目完成各项施工任务。

       方圆劳务公司工会在公司党委和工会的坚强领导下，全面落实集团、公司两级职代会精神，把学习贯彻会议精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务。在学习职代会精神基础上，用工作成效检验学习成果。一是切实发挥工会桥梁纽带作用，为促进公司发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境，认真履行劳务公司职能，不断加强自身建设,融入企业的生产、改革和发展；二是推进企业文化建设，工会组织大力宣传两级职代会精神，规范职工行为,丰富职工文化生活，积极响应公司工会各项工作部署；三是众人齐心，携手推进抢工作业进度。为做好所属劳务班组的协调工作，现场管理人员每天坚守岗位十二个小时以上，带领班组抢进度、抢工期、保质量、保安全。通过一系列“组合拳”措施，抢工期抢进度，召开劳务班组动员会，逐条分析当前施工面临的问题和困难。为完成施工目标拼搏奋战，目前正大力配合第五分公司芜湖中丞滨江时代一标段项目进行“抢工”任务。劳务公司增派人员及设备投入，建立相应奖励机制，针对所属班组签订项目抢工责任状，按计划完成节点目标给予奖励。目前该项目C1#、C3#楼主体结构迎来了首次封顶，标志着已取得阶段性建设成果。在现场管理人员及劳务班组的共同努力下，截止4月17日，芜湖中丞滨江时代项目劳务班组累计完成产值4858万元。

       后勤综合服务部工会全面贯彻落实集团、公司两级职代会精神，充分发挥自身职能为公司提供坚强的后勤保障力量。秉承着规范、高效、优质的工作准则，努力做好公司后勤服务工作。一是按期召开职工大会学习宣贯职代会精神，并对2023年的后勤工作提出要求，狠抓措施，贯彻落实。多渠道、多形式抓好学习党的“二十大”精神及公司各项文件精神宣传工作，积极营造学习先进、见贤思齐的浓厚学习氛围；二是进一步提高后勤服务质量和服务水平，认真研究贯彻落实各项规章制度的具体措施，确保工作得到有效实施；三是要建立后勤工作监督检查机制。切实加强后勤工作监督检查，确保党风廉政建设工作落到实处，为后勤职工干事创业、廉洁自律保驾护航，为公司生产工作提供坚实后勤保障力量。